Le coaching : outil d’accompagnement au service de la politique RH
Le coaching est un accompagnement individuel ou collectif centré sur la réalisation d'objectifs professionnels. L’objectif : aider la personne coachée à révéler son potentiel et à trouver ses propres solutions.
Clés de voûte de l’action publique, les acteurs des services publics en Bretagne bénéficient au sein de BLV Consulting Group d’un accompagnement spécifique, lié aux challenges de leurs activités en constante mutation.
Notre offre de coaching pour les services publics de Bretagne
- Un accompagnement sur mesure.
- Une analyse à 360°.
- Les clés pour associer épanouissement personnel et développement de la performance.
- 20 ans d’expérience dans le coaching et l’accompagnement des professionnels et des organisations (entreprise, organisme public).
- Une culture élargie des TPE/PME et de l’environnement professionnel actuel.
Pour qui ?
Notre prestation de coaching s’adresse aux cadres dirigeants, managers, chefs de services et équipes intervenant au sein d’une structure de services publics, dans toute la Bretagne.
Modalités de la prestation de coaching
- Cadrage des attendus : analyse des besoins de l’entreprise et des attentes du collaborateur.
- Accord tripartite : établissement / collaborateur / coach sur les objectifs, la durée, les moyens matérialisé par un contrat (détermination de la durée et du coût de l’intervention).
- Entretiens de coaching.
- Bouclage tripartite final.
Typologies d’intervention
- Construire et partager une vision stratégique.
- Piloter l’activité. - Réorganiser un service.
- Composer, fédérer son équipe pour une performance collective.
- Donner du sens.
- Développer de nouvelles compétences (organisationnelles, relationnelles, financières).
- Accompagner la conduite du changement.
- Gérer le stress et les émotions.
- Accompagner la fusion de cultures
- construire une identité commune.
- Faire évoluer les pratiques managériales (identité, style de management, communication, reconnaissance).
- Prévenir et résoudre les situations de conflits ou les tensions.
- Accompagner la mobilité et la prise de poste.
- Accompagner les évolutions de processus internes.
- Accompagner les comités de direction.
- Identifier et prévenir les situations favorisant le harcèlement.
- Identifier et prévenir le mal-être des collaborateurs et des équipes.
Consultez notre charte de déontologie – Contactez BLV Consulting Group
