Trouver un nouvel emploi en Bretagne grâce à un bilan de positionnement

Trouver un nouvel emploi : le bilan de positionnement

Le bilan de positionnement est un bilan de compétences ciblé pour les professionnels souhaitant se repositionner différemment sur le marché du travail (changement de poste, de secteur, d’environnement de travail, transfert de compétences vers un poste spécifique, évolution en interne ou en externe).

Chaque bilan de positionnement réalisé par les consultants de nos agences RH en Bretagne a pour but de faciliter le développement des compétences, l’évolution interne ou la création de nouvelles opportunités professionnelle par la personne accompagnée.

Contexte du bilan de positionnement

Un bilan de positionnement professionnel peut répondre :

à un besoin commun du salarié et de son entreprise de favoriser le développement de ses compétences et son évolution interne,
à l’envie de la personne accompagnée de trouver un nouvel emploi et de donner de l’élan à sa carrière.

Il peut intervenir à une étape charnière de la carrière du bénéficiaire.

Le bilan de positionnement a la particularité d'allier les méthodes de bilan de compétences et du coaching. Il permet au bénéficiaire d’établir une stratégie d’évolution à court, moyen et long terme et d’en détailler les moyens pour parvenir à ses objectifs.

Contactez-nous Trouvez une agence BLV Consulting en Bretagne (22 – 35 – 56) Découvrez nos consultants

OBJECTIFS DU BILAN DE POSITIONNEMENT

Définir son « gabarit », valoriser son potentiel et ancrer son identité professionnelle.

Dégager des perspectives internes ou externes.

Devenir acteur de sa gestion de carrière.

Faciliter son repositionnement interne ou trouver un nouvel emploi.

Développer ses capacités à s’orienter professionnellement selon ses besoins présents et à venir.

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ORGANISATION

1
Public concerné
Tous les salariés du secteur privé, public, demandeurs d’emploi, jeunes diplômés.
2
Modalités
Le bilan de positionnement peut être initié par la personne elle-même ou par l'employeur avec l'accord du salarié dans le cadre d’une évolution en interne.
3
Accès
Le bilan est organisé dans nos locaux (accessibles aux personnes en situation de handicap) ou en visioconférence.
4
Durée
Ce bilan se compose de 8 à 10 séances de travail. Chaque séance dure environ 1h30 à 2h selon les besoins identifiés et les disponibilités du bénéficiaire.
La durée totale des entretiens est définie avec chaque personne, mais elle ne peut pas dépasser le cadre légal fixé à 24 heures.

Accueil des personnes en situation de handicap

Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les séances peuvent être organisées en visioconférence selon les besoins du bénéficiaire. BLV Consulting Group s’engage à adapter sa prestation et ses modalités de délivrance aux besoins de chaque personne.

Consulter les plans d’accès de nos locaux Télécharger notre plan d’actions handicap friendly

FINANCEMENT

Le financement du bilan de positionnement peut être assuré par :

le Compte Personnel de Formation (CPF) | l’OPCO - Opérateur de compétences de l’employeur | l’employeur, | le bénéficiaire.

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Notre engagement qualité

Consulter notre charte déontologique

1
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie bilan de compétences
Taux de satisfaction
94^%
2
Taux de recommandation
100^%
3
Taux de satisfaction Mon Compte Formation
4.7^/5

Consulter tous nos indicateurs qualité

ÉTAPES DU BILAN DE POSITIONNEMENT

1
Phase Préliminaire
- Entretien préliminaire avec la personne accompagnée (dans nos locaux en Bretagne - Saint Brieuc, Rennes et Brest - ou en visioconférence), qui peut être suivi d’un entretien bipartite ou tripartite (salarié / entreprise / consultant) afin de définir clairement les objectifs de la mission.
- Présentation de notre processus avant tout engagement.
- Choix du rythme de travail et prise de rendez-vous.
- Signature du devis, de la convention ou du contrat (selon les cas).
2
Phase d’Investigation
Les sujets d’investigation sont définis avec chaque personne accompagnée et comprennent :

- le parcours professionnel et extra professionnel,
- les formations, connaissances et expériences,
- la personnalité, les points forts et points faibles,
- les goûts, souhaits, rejets et deuils,
- les contraintes personnelles,
- les valeurs et croyances,
- l’image de soi,
- les composantes du travail idéal,
- les enquêtes métiers.
3
Phase de Conclusion
- Élaboration d'une stratégie en fonction des atouts et des manques identifiés.
- Planification des étapes pour atteindre l'objectif défini.
- Co-rédaction de la synthèse du bilan de positionnement.

NOS OUTILS

Nous utilisons des outils originaux pour permettre à la personne de :

comprendre son fonctionnement, ses objectifs et les stratégies possibles,
analyser son projet de repositionnement par rapport à la réalité économique,
mettre en œuvre les éléments nécessaires à la réalisation de ce projet,
tester son projet via la réalisation d’enquêtes métiers et l’activation de son réseau professionnel.

Ces outils s’inspirent notamment des neurosciences, de la psychologie cognitive, de l’analyse transactionnelle et de l’énagramme.

Ils comprennent des analyses, questionnaires, tests et peuvent être réutilisés par la personne plusieurs années après le bilan de positionnement.

Contacter nos consultants en Bretagne

1
Généalogie des métiers
2
Analyse des scénarios de réussite
3
Place et rôle du travail dans la vie
4
Image de soi à 360°
5
Carte du territoire professionnel

Témoignages

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