Conseil en QVT, santé et sécurité pour entreprise
La santé, la sécurité et la qualité de vie au travail (QVT) représentent un enjeu stratégique incontournable pour toute entreprise, de la PME au grand groupe industriel.
Experts de ces domaines RH, nos agences de Plérin (Saint Brieuc), Rennes et Vannes en Bretagne mettent à la disposition de votre entreprise un réseau de consultants RH expérimentés et reconnus pour leur savoir-faire.
Notre mission : favoriser le développement de vos organisations en répondant aux obligations réglementaires et aux nouveaux enjeux du bien-être en entreprise.
QVT, santé, sécurité : nos interventions en Bretagne
Gestion des risques psychosociaux
Prévention, surveillance, réparation : nos consultants RH interviennent aux trois stades critiques de prise en compte des risques psychosociaux en entreprise.
Qu’ils soient liés à l’environnement physique, psychologique ou social, aux conditions de travail ou encore aux risques de l’emploi, les RPS peuvent provoquer de graves troubles de la santé chez un salarié : insomnies, fatigue, difficultés de concentration, solitude, isolement, mal-être, désocialisation…
Conséquences pour l’entreprise : pertes financières, baisse de la performance et de la productivité, conflits internes, absentéisme, difficultés de recrutement, détérioration de la réputation…
Pour réussir leur mission, nos consultants RH donnent la parole à l’individu, tout en observant attentivement les méthodes de travail et l’organisation de votre structure.
Mise en place et suivi du document unique
Toute entreprise a pour obligation d’identifier et d’indiquer périodiquement, dans un document unique, les résultats de l’évaluation des facteurs de risques pour ses salariés en matière de sécurité, santé, hygiène et QVT.
Notre mission est de vous accompagner dans cette responsabilité. Notre intervention peut inclure un audit initial, puis la mise en place de formations adaptées aux situations détectées et de diverses actions :
- examen des problèmes rencontrés par les collaborateurs sur le terrain,
- consultation des chefs d’équipe afin de recueillir leur perception des réalités quotidiennes de l’activité,
- mise en œuvre d’un plan d’actions en co-construction avec l’entreprise…
Le document unique permet d’atteindre de nombreux objectifs, tels que l’amélioration des relations d’équipe, la résolution des problèmes de fond et l’adaptation des règles et règlements de l’entreprise.
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